Molte aziende italiane utilizzano quasi esclusivamente un unico strumento dell\u2019Industria 4.0: l\u2019Iper ammortamento.<\/p>\n
Ma il piano Industria 4.0 \u00e8 molto ricco e variegato, e gli strumenti possono essere sfruttati per migliorare le performance aziendali, attuare innovazioni di processo e di prodotto, sviluppare strategie volte all\u2019internazionalizzazione, migliorare il proprio impatto ambientale e non ultimo, accrescere il know-how aziendale e le skills di dipendenti e manager con la formazione<\/strong>.<\/p>\n In un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 iperconesso, globalizzato e in continua evoluzione, le aziende competitive sono quelle che riconoscono l\u2019importanza dell\u2019attivit\u00e0 di formazione aziendale che si integra con la capacit\u00e0 di adeguarsi ai continui e repentini cambiamenti tecnologici e culturali.<\/strong><\/p>\n Gran parte del valore e della redditivit\u00e0 delle aziende viene dalle persone che ne fanno parte, dalle loro competenze, dalle loro esperienze e dalla loro motivazione quindi il potenziamento delle risorse umane \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 imprenscindibile per qualsiasi tipo di business.<\/p>\n Fare formazione in azienda significa investire sulle persone per aumentare le competenze sia del singolo che del gruppo di lavoro. Il risultato non \u00e8 esclusivamente l\u2019evoluzione professionale delle persone, ma la crescita aziendale.<\/strong><\/p>\n Ecco perch\u00e9 la formazione \u00e8 necessaria e quanto mai indispensabile per\u00a0motivare <\/strong>i dipendenti a crescere<\/strong>, ad acquisire maggiori competenze, a svolgere nel miglior modo possibile il\u00a0proprio lavoro<\/strong>\u00a0e ad aver chiari gli obiettivi da raggiungere<\/strong>.\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>Certamente qualsiasi tipologia di incentivo genera nel dipendente un sentimento di soddisfazione e aumenta la\u00a0volont\u00e0<\/strong>,\u00a0<\/strong>non solo di migliorarsi, ma anche\u00a0di mettersi in gioco<\/strong>\u00a0per ricompensare, in qualche modo, la fiducia<\/strong> che l\u2019azienda ha riposto nei suoi confronti.<\/p>\n E questo costituisce un vantaggio competitivo per l\u2019azienda.<\/strong><\/p>\n Ma \u00e8 fondamentale avere ben chiari gli obiettivi del training aziendale e fornire ai dipendenti le nozioni di cui hanno davvero bisogno.<\/p>\n Perch\u00e9 un investimento nella formazione abbia dei riscontri positivi concreti, \u00e8 importante realizzare un vero e proprio\u00a0programma formativo<\/strong>, senza tralasciare i seguenti step:<\/p>\n Il training non \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 marginale ma si inserisce nell\u2019insieme dei processi aziendali che definiscono il percorso utile al raggiungimento degli obiettivi di business.<\/p>\n La Formazione 4.0 consente di fare un upgrade delle skills di dipendenti e imprenditori perch\u00e9 l\u2019integrazione di nuove tecnologie \u00e8 indispensabile ma lo \u00e8 altrettanto l\u2019apprendimento e il consolidamento delle competenze necessarie per sfruttare al massimo le potenzialit\u00e0 della trasformazione tecnologica.<\/p>\n I temi delle attivit\u00e0 formative 4.0 contemplate dal piano Industria 4.0<\/strong> sono:<\/p>\n\n
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