Aziende e organizzazioni sono chiamate ad affrontare un cambiamento continuo.<\/p>\n
Che si tratti del settore aziendale o pubblico, grandi multinazionali o piccole imprese, le organizzazioni sono in continua pressione per rispondere rapidamente ai cambiamenti nel loro mercato.<\/p>\n
La dinamica concorrenza delle imprese oggi impone agilit\u00e0 e capacit\u00e0 di adattamento e cambiamento lungo tutte le direttrici su cui si snoda il business, compreso l\u2019IT, componente core da un punto di vista strategico ma che deve diventare \u201ctrasparente\u201d dal punto di vista operativo, ossia funzionare ed essere performante.<\/p>\n
Di fatto, il modello cloud rappresenta la via ottimale per accelerare i percorsi e i processi di digital transformation<\/strong> e una scelta efficace per ottenere valore di business dalle tecnologie in tempi rapidi.<\/p>\n Riuscire ad ottenere informazioni utili dai dati<\/strong>, per poter prendere decisioni efficaci<\/strong>, \u00e8 una priorit\u00e0 per tutte le aziende, ancor di pi\u00f9 per le PMI, sulle quali la pressione della competizione globale pesa maggiormente.<\/p>\n Avere rapidamente risposte basate sui dati \u00e8 una priorit\u00e0 che pu\u00f2 essere soddisfatta proprio grazie al cloud. Di fatto, il modello a servizio per la fruizione di tecnologie avanzate di analisi, risponde a bisogni specifici che oggi molte aziende hanno:<\/p>\n Avvalendosi di un Business process management<\/strong> \u00e8 possibile modellare i processi<\/strong> e i flussi di lavoro, individuando tempestivamente le criticit\u00e0 e monitorando i KPIs<\/strong> aziendali.<\/p>\n Ogni utente che ha accesso al BPM ha una visione completa e chiara dei processi, degli obiettivi e dell\u2019evoluzione delle prestazioni che possono essere monitorate e confrontate.<\/p>\n Non sono i dati a fare la differenza quanto, piuttosto, le decisioni ispirate dall\u2019elaborazione di questi stessi dati,<\/strong>\u00a0da cui \u00e8 possibile\u00a0ricavare informazioni.<\/strong><\/p>\n Se i dipartimenti\u00a0dell\u2019<\/span>azienda presentano ancora un’organizzazione a silos separati, il pericolo che le informazioni (e quindi le conoscenze) rimangano “intrappolate” al loro interno \u00e8 molto probabile.<\/span><\/p>\n Un corretto utilizzo della Business Intelligence<\/strong> a supporto del Process Management<\/strong> abbatte questo limite, per mostrare, sotto una luce nuova, ogni aspetto misurabile all\u2019interno di un\u2019azienda.<\/p>\n Collaborazione e condivisione\u00a0possono, e devono,\u202fessere\u202fgli strumenti pi\u00f9 potenti a disposizione del\u202fmanagement.<\/p>\n L\u2019integrazione tra BI e BPM permette alle aziende di definire e conseguire i propri obiettivi strategici con il maggior profitto e nel minor tempo possibile grazie all\u2019allineamento e collaborazione tra le funzioni aziendali realizzato in un\u2019infrastruttura unica di accesso e scambio delle informazioni.<\/p>\n L\u2019integrazione delle soluzioni di Business Intelligence e di performance management realizza un\u2019architettura informativa capace non solo di guidare le decisioni ma anche di prevederne e verificarne i risultati.<\/p>\n <\/p>\n\n