{"id":5283,"date":"2020-11-10T11:51:53","date_gmt":"2020-11-10T10:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dyrecta.com\/lab\/?p=5283"},"modified":"2020-11-10T11:58:17","modified_gmt":"2020-11-10T10:58:17","slug":"preparati-per-il-lavoro-del-2025-reskilling-revolution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/preparati-per-il-lavoro-del-2025-reskilling-revolution\/","title":{"rendered":"PREPARATI PER IL LAVORO DEL 2025 RESKILLING REVOLUTION"},"content":{"rendered":"<p>La recessione causata dal COVID-19, come evidenziato dai risultati dell&#8217;indagine sul futuro del lavoro 2020, del World Economic Forum, delinea un\u2019accelerazione dei cambiamenti in atto nel mondo lavorativo.<br \/>\nLe aziende sono destinate ad accelerare la digitalizzazione dei processi di lavoro, apprendimento, espansione del lavoro remoto, nonch\u00e9 l&#8217;automazione delle attivit\u00e0 all&#8217;interno dell\u2019organizzazione. Per affrontare il problema dell\u2019interruzione in corso, sia per il sostegno che per la riqualificazione dei lavoratori, si vogliono monitorare le nuove opportunit\u00e0 nel mercato del lavoro.<br \/>\nMan mano che i dati sulla disoccupazione aumentano, cresce l\u2019urgenza di espandere la protezione sociale e il sostegno per la riqualificazione dei lavoratori e verso il &#8220;lavoro di domani&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe title=\"This is why creativity and empathy will be as important as AI in the jobs of the future\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/mFdX7i8Atsg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Il profilo del professionista del futuro sar\u00e0 legato ai ruoli e alle capacit\u00e0 cognitive flessibili ed efficienti.<br \/>\nDi seguito viene schematizzato il passaggio dalle competenze presenti a quelle future secondo il Foro Mondiale Economico.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5284\" aria-describedby=\"caption-attachment-5284\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5284\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/1-2.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"456\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/1-2.jpg 600w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/1-2-300x228.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5284\" class=\"wp-caption-text\">Figura 1 La natura del cambiamento nello stile della leadership e dell\u2019organizzazione<\/figcaption><\/figure>\n<p>Unilever, una societ\u00e0 globale olandese-britannica titolare di 400 marchi tra i pi\u00f9 diffusi nel campo dell&#8217;alimentazione, bevande, prodotti per l&#8217;igiene e per la casa, ha schematizzato la struttura della pianificazione del professionista futuro.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5285\" aria-describedby=\"caption-attachment-5285\" style=\"width: 1000px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5285\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/2-2.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"305\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/2-2.jpg 1000w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/2-2-300x92.jpg 300w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/2-2-768x234.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5285\" class=\"wp-caption-text\">Figura 2 UNILEVER framework per il futuro del lavoro<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le abilit\u00e0 che le aziende vedono come rilevanti per il futuro, in vista del 2025, includono la capacit\u00e0 critica d\u2019analisi cos\u00ec come la risoluzione dei problemi.<\/p>\n<p>L\u2019abilit\u00e0 di autogestirsi per un apprendimento attivo, lo sviluppo della resilienza, una maggiore tolleranza allo stress e flessibilit\u00e0 costituiscono le metriche riconosciute da LinkedIn e Coursera per monitorare con una certa granularit\u00e0 le competenze specialistiche necessarie per i lavori di domani. Tra queste competenze &#8220;trasversali&#8221; sono ci sono le competenze in Product Marketing, Digital Marketing e Interazione umano-computer.<\/p>\n<p>La transizione del lavoro all\u2019adeguata riqualificazione e al miglioramento delle competenze, insieme di ruoli emergenti ad alta crescita, possono essere guidati e coperti dal cluster di lavoro Dati e AI.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5286\" aria-describedby=\"caption-attachment-5286\" style=\"width: 1000px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5286\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/3-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"295\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/3-1.jpg 1000w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/3-1-300x89.jpg 300w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/3-1-768x227.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5286\" class=\"wp-caption-text\">Figura 3 top abilit\u00e0 per il 2025<\/figcaption><\/figure>\n<p>I programmi di apprendimento di un&#8217;organizzazione dovrebbero fondere approcci diversi, basati sul disegno delle competenze interne ed esterne, sulla nuova educazione, gli strumenti tecnologici e l\u2019utilizzo sia formale che informale di metodi di acquisizione delle competenze.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5287\" aria-describedby=\"caption-attachment-5287\" style=\"width: 1527px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5287\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4.jpg\" alt=\"\" width=\"1527\" height=\"765\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4.jpg 1527w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4-300x150.jpg 300w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4-1024x513.jpg 1024w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/4-768x385.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1527px) 100vw, 1527px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5287\" class=\"wp-caption-text\">Figura 4 Tecnologie che potrebbero essere adottate entro il 2025<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf\">http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf<\/a><\/p>\n<p>In media, dai risultati delle interviste, fatte alle aziende, sul futuro del lavoro, si indica che circa il 40% dei lavoratori richiedono una riqualificazione di sei mesi o meno.<\/p>\n<p>Percentuale maggiore, per i lavoratori nell&#8217;industria dei beni di consumo e per il settore sanitario, dove i datori di lavoro probabilmente si aspettano di fare affidamento su una riqualificazione a breve termine.<\/p>\n<p>La quota di lavoratori che possono essere riqualificati in sei mesi \u00e8 inferiore nei servizi finanziari e nei settori dell&#8217;energia, dove i datori di lavoro aspettano che i lavoratori vengano riqualificati in pi\u00f9 tempo.<\/p>\n<p>Secondo i dati del Future of Jobs Survey, i datori di lavoro fanno affidamento principalmente sulla capacit\u00e0 interna di fornire formazione per il 39% erogata da un reparto interno. Tuttavia, quella formazione sar\u00e0 integrata da quella proveniente da piattaforme di apprendimento online per il 16% e da consulenti esterni per un altro 11% di formazione.<\/p>\n<p>La tendenza verso l&#8217;uso del digitale per i corsi di formazione durante la pandemia da COVID-19, si \u00e8 quadruplicata.<\/p>\n<p>Per adattare l\u2019offerta formativa alle reali esigenze dei settori lavorativi, diamo uno sguardo alle proiezioni stimate dal Forum Economico Mondiale, sulla probabilit\u00e0 e il tipo di adozione tecnologica previsto.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5288\" aria-describedby=\"caption-attachment-5288\" style=\"width: 955px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5288\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/5.jpg\" alt=\"\" width=\"955\" height=\"902\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/5.jpg 955w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/5-300x283.jpg 300w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/5-768x725.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 955px) 100vw, 955px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5288\" class=\"wp-caption-text\">Figura 5 Tecnologie che potrebbero essere adottate entro il 2025, per settori selezionati<\/figcaption><\/figure>\n<p>Per i lavori emergenti, vengono definite delle abilit\u00e0 specifiche.\u00a0 Attraverso degli sforzi mirati, gli individui possono acquisire una delle 10 migliori abilit\u00e0 relative alle professioni emergenti attraverso Udemy o Coursera, Fiverr Learn (per i Freelancer) o direttamente dalle Universit\u00e0, in uno o due mesi. Gli studenti potrebbero espandere le proprie competenze nel prodotto Sviluppo e dati e IA in due o tre mesi; o se desiderassero eseguire nuovamente il pivot sul Cloud, potrebbero fare progressi in quella abilit\u00e0 chiave impostata attraverso un programma di apprendimento di 4-5 mesi. Di seguito, un elenco delle attivit\u00e0 e delle competenze relative ai ruoli chiave definiti per il 2025.<\/p>\n<figure id=\"attachment_5289\" aria-describedby=\"caption-attachment-5289\" style=\"width: 644px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5289\" src=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/6.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"908\" srcset=\"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/6.jpg 644w, https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/6-213x300.jpg 213w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5289\" class=\"wp-caption-text\">Figura 6 Ruoli emergenti raggruppati nei lavori di domani<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La recessione causata dal COVID-19, come evidenziato dai risultati dell&#8217;indagine sul futuro del lavoro 2020, del World Economic Forum, delinea&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5290,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[97],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5283"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5283"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5293,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5283\/revisions\/5293"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5290"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dyrecta.com\/lab\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}